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  • 股份公司开展管理干部夜校培训

    栏目:公司新闻 发布时间:2020-08-25
    8月24日晚,股份公司开展管理干部夜校培训。公司领导、职能部门处长以上干部、各分厂工段长以上干部参加培训。公司党委副书记、总经理郭锐以“不忘初心,谋划长远,干在当下——争做新时代优秀干部”为题讲党课。

    会议指出,公司干部素质整体较高,敢战能胜,但是仍然存在一些思想政治不成熟、思维僵化,缺乏斗争精神、不敢担责担难,不愿俯下身一起干,不会说党话、也不会说群众话的现象。学习培训是一项打基础、管根本、谋长远的工作,公司开展管理干部夜校培训,旨在打造一支“讲政治、守初心、善谋事、会创新、敢担当、能落实”的高素质干部队伍,提升干部综合能力,推进公司管理体系和管理能力现代化,为集团高质量发展奠定基础。
    会议强调,公司主要干部是集团发展的中流砥柱,是公司稳定生产的主力军,是各系统、各部门的领头羊、风向标。要及时跟进学、学以致用、学以提能,做新常态下“四有”干部,坚持“三严三实”,做到“五个过硬”,确保政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过?;嵋榧醒傲恕鞍酥直玖臁?,要求各级干部:
    一要坚持政治统领,敢于担当作为。保持政治定力,总揽全局、把握大势,要管思想、管工作、管作风、管纪律,还要管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。不管身处任何岗位、从事任何工作,都要体现干部的胸怀、勇气、格调,自觉对标看齐,自觉讲政治、守初心,决不允许只管一域的“自转”、不顾全局“公转”。每个人都要保持高站位,少计较个人得失,围绕集团全局思考问题。
    二要融入大局大势,练就过硬本领。要勤于学习,加快知识更新,涵养专业精神、培育专业思维、提高专业素养。要自觉在大局下思考、在大局下行动,时刻关注党中央在关心什么,各级政府和集团在要求什么,行业技术引领什么。要敏锐捕捉市场信息,抢机遇、抢要素。在大战大考中练本领,就要聚精会神办好自己的事,以自身发展的确定性有效应对外部环境的不确定性,抓好党的建设、安全环保、精细化管理等工作。
    三要坚持人民至上,走好群众路线。感情决定立场,立场决定方法,方法决定效果,情怀大了、站位就会高。要树立正确的政绩观,决不能领导看不见的事就不做、突显不出成绩的不做,要多做职工看的见的事,坚持践行“一线工作法”,落实“三贴”管理,时刻与职工战斗在一起,多关心职工安危冷暖,及时回应职工期待,多做打基础的实事,职工群众才是评判工作的阅卷人。
    四要发扬斗争精神,勇于攻坚克难。始终坚持问题导向、目标导向、结果导向开展工作。抓安全环保、生产效益工作,既要有防范风险的先手,也要有应对和化解风险挑战的高招。疫情影响虽是“情有可原”,但不是阻止攻坚克难的“借口”,要奋力完成全年目标。要增强狠抓落实本领和驾驭风险本领,谋实事、重实效,多沉下心思考问题、多俯下身研究解决。坚持底线思维、强化忧患意识,把握化工生产连续性突出问题,立足本系统、本部门工作实际,研判存在的重大矛盾问题和风险隐患。

    五要时刻怀德自重,做到慎独律己。初心易得、始终难守。切不可错把平台当能力、把功劳当资本,要切实理解“严管厚爱”,管住自己、管住身边人,决不能无知无畏。要学习典型案例,用身边事警示自己、警示身边人,净化“朋友圈”生活圈”,管住“8小时”以外,时刻敬畏法纪,锻造“严、紧、硬、实”的好作风。


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